Derechos de los trabajadores; el Corte Inglés y el poder de los blogs
UGT está denunciado los graves problemas que tienen los trabajadores en el Corte Inglés. Jose y Chesi difundieron los hechos y ahora está en la primera página de google. Creo que los blogs sirven, que son una gran ayuda para difundir injusticias, y por tanto, una gran herramienta para luchar y defender los derechos de las personas. Si se conocen las injusticias y los problemas se pueden poner remedio. Además, algunas grandes empresas no soportan que se conozcan "sus defectos" y si se difunden puede que rectifiquen. Solo deseo que el Corte Inglés respete a todos los trabajadores, que rectifique.
3 dUTC julio dUTC 2007 a las 16:20
Parecen mentira estas cosas…¿Dónde se creen que viven estos señores del Corte Inglés, en la Edad Media??
Espero que después de verlo publicado por todo internet rectifiquen, aunque sólo sea por limpiar su reputación… qué vergüenza, una empresa que mueve tantos millones, enriqueciéndose a costa de sus trabajadores.
Lamentable.
13 dUTC julio dUTC 2007 a las 18:32
——————————————————————————–
Seguramente este año haya sido el año en que más promociones de mujeres se han producido en ECI a lo largo de su historia. Las denuncias de CCOO y las intervenciones de la Inspección de Trabajo producidas a consecuencia de ellas van surtiendo su efecto, al igual que las demandas interpuestas desde la Generalida de Cataluña originadas también por nuestras propias denuncias.
Pero los árboles de estas promociones, generalmente a los niveles de coordinadora o subjefa, no impiden que plansiga aplicándose el bosque de la discriminación hacia las mujeres y con especial dureza hacia aquellas que ya situación de jefatura pretenden compaginar su vida laboral y familiar dedicándole a cada una de ellas su tiempo.
A lo largo de este último año se han vuelto a poner de manifiesto múltiples casos de represalias contra trabajadoras jefas, que generalmente y tras un doloroso periodo de acoso y derribo termina con ellas en la calle. Si para muestra sirve un botón aquà van tres.
Caso 1: O cómo la Dirección se carga a una jefa que pretendÃa compatibilizar su vida laboral con la familiar.
Fue contratada como profesional y con vistas a ser promovida a jefa fichandola de Zara donde a sus veinticinco años ya ejercia esas funciones. tras un periodo de tres años en los que demostró su valÃa pasando por varios departamentos en tres centros dÃstintos y, siendo ya subjefa, se queda embarazada.A consecuencia de ello tiene que guardar reposo un mes y cuando se incorpora al trabajo ya nada es igual; su jefe de planta considera que no puede ejercer las responsabilidades como antes y le retira competencias y trato.
Pasado el parto y el periodo de maternidad la situación se mantiene en los mismos términos e incluso empeora a raÃz de un segundo embarazo y parto, llegando a ser insostenible para ella el ninguneo y vacÃo que se le organiza desde la Dirección de la planta con el respaldo de la del centro.
Solicitado repetidas veces el cambio de centro para salir del circulo acosador, también éste se le niega sistemáticamente. Es entonces cuando al limite de su resistencia fisica y moral contacta con CC.OO. y asesorada sobre sus derechos comunica a la Empresa por escrito el problema exigiendo el fin de la persecución de que esta siendo objeto.
A partir de ese momento realiza su horario, libra los dÃas que le corresponden (incluidos sábados), cumple con su trabajo maravillosamente como habÃa hecho siempre y se afilia a CC.OO.
Pero El Corte Inglés no puede consentir esto y le planta una carta de desdespido con el inevitable reconocimiento de IMPROCEDENCIA que se compensa con una indemnización económica de treinta y dos millones de las antiguas pesetas (más de cuatro veces la indemnización legal) y todo para impedir que una mujer y madre trabajadora haga compatible su trabajo como jefa en ECI con su vida familiar y el cuidado de sus hijos en su tiempo libre.
Caso 2 O cómo la Dirección no permite la guarda legal efectiva de una compañera jefa.
Tras más de doce años de trabajo profesional al más alto nivel en las oficinas centrales y siendo jefa de grupo, tuvo un hijo. La solicitud de reducción de jornada por guarda legal le supusoel traslado a otro centro a realizar tareas muy por debajo del nivel de las responsabilidades que venÃa desempeñando asà como de su formación y nivel profesional.
Al finalizar el periodo de guarda legal se le hace saber que no se la reincorporará a sus anteriores funciones y que permanecerá en la “celda de castigo donde la habÃa llevado su maternidad”. Harta de la situación de postergación y ninguneo profesional, planteó a ECI una demanda de resolución de contrato reclamándole además una fuerte indemnización por el trato discriminatorio y de acoso deque se le hizo objeto, por la única razón de su maternidad. El Corte Inglés atendió la reclamación con un gran montón de millones de las antiguas pesetas y todo para impedir que una mujer y madre trabajadora haga compatible su trabajo como jefa de ECI con su vida familiar y el cuidado de sus hijos en su tiempo libre
Caso 3: O cómo la Dirección se carga a una jefa que pretendÃa tener una vida propia al margen de la Empresa.
Contratada en circunstancias similares al caso uno, no fue en este caso su maternidad, si no su persistente voluntad de disfrutar el tiempo libre que le correspondÃa, lo que la situó en el disparadero de los inquisidores jefes de jefes de ECI. Un buen dÃa la llamaron porque habÃan decidido que se debÃa ir trasladada a Pamplona. Sus mÃseras condiciones profesionales y económicas que lo acompañaban, le hicieron rechazarlo con la suficiente firmeza como para quedarse en su centro. El jefe de personal de turno la llamó cuatro meses después para ofrecerle en esta ocasión el traslado a Oporto comunicandeselo como una decisión inobjetable ?dada su situación personal? de separada y sin hijos. La negativa a aceptar voluntariamente el traslado suscito que a su departamento trasladaran a otra subjefe con la consigna de despojarla de sus funciones y de generarle los problemas propios que tras una discusión por cuestiones de trabajo con la misma se saldo con una carta de despido y el reconocimiento una vez mas, de la IMPROCEDENCIA del mismo.
Estas son sólo tres muestras, entre muchas, de cómo entiende la Dirección de ECI la Promoción Profesional no sólo entre las mujeres, también entre los hombres, sólo que cuando las jefas quieren hacer uso de las herramientas que las leyes establecen para conciliar vida familiar y laboral se desatan los demonios machistas no vaya ser que cunda el ejemplo de reclamar lo que es suyo, también entre los hombres.
http://www.asueldodemoscu.net/foro/viewforum.php?f=12
CCOO-ECI
13 dUTC julio dUTC 2007 a las 18:36
Con un poco de retraso para que los “atornillamientos al personal†no coincidieran con el proceso de elecciones sindicales, se ha puesto en marcha la segunda fase de “la piedraâ€, tras repartirse entre jefes y jefecillos los dineros en la suya.
La Dirección del centro, una vez recolectados los votos de muchos despistados que no tienen claro para quién trabajan esos sindicalistos que tan bien se llevan con los jefes que ahora les “apedreanâ€, ha puesto en marcha su maquinaria motivadora utilizando el “combustible†mas cutre, como siempre hacen cuando se trata del personal de “a pieâ€: Visitas a los despachos para recibir charlas presionantes, para que incrementemos la venta y la motivación.
Parece que este retorno de “la piedra†(pero vaciándola de la subida salarial) es una idea de nuestro nuevo–viejo Director, encaminada a incrementar la motivación del personal, sin gastar un duro en mejorar nuestros mÃseros salarios ni nuestras paupérrimas condiciones de trabajo.
Desde CC.OO. tenemos dos recomendaciones que hacer, y ninguna de ellas les deberÃa parecer perjudicial para los trabajadores a la nueva mayorÃa del Comité de Empresa, si no fuera porque realmente ellos están para defender los intereses :
1º A los que nos “apedreanâ€: Estrújense un poco el cerebro y sean originales por una puñetera vez en su vida. Mejorarán mucho los ya buenos resultados de la empresa si mejoran un poco los salarios y las condiciones de trabajo de los trabajadores y para ello les recordamos dos sencillas propuestas del programa electoral de CC.OO.
a.Establecer un salario mÃnimo de 1.000 Euros y tres niveles profesionales con 100 Euros más en cada uno de ellos.
b.Pagar comisión a todos los vendedores en razón de toda la venta que se realice en su área de trabajo, incluidas las firmas, y repartida dicha comisión entre un 50% lineal para el grupo en razón de las horas de trabajo de cada uno y otro 50% en razón de su venta individual. Establecimiento de un plus de productividad para todo el personal que no tiene comisión con un mÃnimo de 150 Euros mes, en razón de los resultados o venta de cada de cada área de trabajo
2.A los sufridores de la piedra: Acudir a estas “charlas†motivadoras, presionantes o lo que sean, con una copia de vuestra nómina y preguntarle al jefe de turno por ese estudio que tiene hecho la empresa sobre los niveles de productividad en razón del salario abonado a cada cual y la relación entre dicho salario (el vuestro particular) y el crecimiento obtenido por El Corte Inglés en los x años de vuestro trabajo en la empresa.
http://www.asueldodemoscu.net/foro/viewtopic.php?t=3215
CCOO-ECI
13 dUTC julio dUTC 2007 a las 18:41
Esta queja va dirigida a todos los jefes del grupo de empresas de El Corte Inglés.
Llevo 5 años en esta empresa, y cada dÃa estoy más y más desmotivado e indignado. Desde es primer momento me hicieron creer que estaba en la élite de las empresas españolas, pero a medida que ha trascurrido el tiempo me he dado cuenta que todo era una farsa.
Desde el principio he trabajado como un condenado y jamas he faltado a una sola hora de trabajo, por lo que en principio parecÃa que se me valoraba todo el esfuerzo y que incluso me verÃa recompensado. Pero después de 3 años vi como mi sueldo se iba quedando en el olvido, por lo que al ofrecerme un puesto de más responsabilidad acepté, pensando que esta vez si me verÃa recompensado por mi trabajo. Gran error por mi parte después de darme palmaditas en la espalda y decir que era bueno en mi trabajo, ar me prometió “3 veces” equipararme como poco mi sueldo al del nuevo puesto que ahora desempeñaba. Después de esperar 1 año la promesa no se cumplió. Y lo que es peor me hicieron esperar otro año para decirme finalmente que como no rendÃa al 100% en mi trabajo no me iban a subir el sueldo, pero que me iban a gratificar por mi esfuerzo (que cosa más estupida e ilógica).
Por todo esto quiero enviar un mensaje a todos los jefes del grupo:
Que os pasa a los jefes, no queréis abrir los ojos, no os dáis cuenta que la mayor parte de las quejas de esta web son de empleados de norte a sur del paÃs.
No queréis ver que empresas más grandes y poderosas han caido.
No os dáis cuenta que la mayor inversión de una empresa son sus empleados, y si no los cuidáis, más tarde o más temprano nos iremos a pique.
Porque hay que ser un “pelota” para progresar en esta empresa.
Porque empleados que lo dan todo no se ven recompensados, y sin embargo otros que no dan golpe si.
Porque si no se cubre el presupuesto en un departamento se les dice a los empleados que no se les puede subir el sueldo por ir mal las cosas, y acto seguido se les sube a varios jefes.
Porque se prejuzga e infravalora a los empleados sin conocerlos.
En definitva me gustarÃa que todos los jefes que leyeran esto, por lo menos pensaran en todo lo que aquà he dicho.
Además de transmitirles mi preocupación de ver como poco a poco por culpa de unos jefes inoperantes y obtusos estamos empezando a tener pérdidas en muchos departamentos del grupo.
Un saludo
Antonio
http://www.asueldodemoscu.net/foro/viewtopic.php?t=2827
13 dUTC julio dUTC 2007 a las 18:46
La crisis de identidad de El Corte Inglés, una oportunidad para cambiar de modelo y dejar la España de ‘Cuéntame’
Semana Fantástica la de un Corte Inglés que ha visto cómo los vientos huracanados que limpiaban los cielos de España han entrado por las ventanas de la sede de Hermosilla como un elefante en una cacharrerÃa, convirtiendo la tradicional discreción que preside la actividad de la empresa en un fuego a discreción que no ha dejado tÃtere con cabeza: rechazo al proyecto original sobre la Torre Windsor, reconocimiento de la creación de valor de su mayor competidor local (Inditex) a través del octavo puesto obtenido por Amancio Ortega en la lista de los hombres más ricos del mundo gracias a la mayorÃa de capital del grupo del que aún es titular y, sobre todo, salida a la luz pública de unas luchas intestinas que ponen de manifiesto un modelo de cultura societaria más propio de la España de Cuéntame que del mundo globalizado en el que la actividad empresarial se desarrolla hoy dÃa. Semana horribilis para Isidoro y los suyos. Y lo que te rondaré, morena.
En efecto. El Corte Inglés se enfrenta, aun sin quererlo, a una crisis de identidad que va a determinar que refrende o no el éxito empresarial que ha presidido su actividad prácticamente desde su nacimiento. El éxito fulgurante de cadenas como Zara o Mango, la pérdida de exclusividad de determinados servicios de los que fuera pionero, un nuevo modelo de crecimiento basado en estándares de proximidad que le enfrenta a un entorno aún más competitivo, la ausencia de diversificación internacional en ventas (que no en aprovisionamientos), la dudosa rentabilidad de las nuevas actividades, problemas de personal (quién les ha visto y quién les ve) y la falta de iniciativa mostrada hasta ahora por el equipo gestor ante el reto de la globalización son cuestiones a resolver que no admiten demora en el tiempo. El hecho de que socios históricos de la firma quieran desprenderse de sus acciones no es sino un botón de muestra de que algo se mueve en el seno de la entidad. Y toda crisis supone una oportunidad, no lo olvidemos.
Desde ese punto de vista, ¿cuánto vale el Corte Inglés? Desde luego no 5.500 millones de euros que defiende la compañÃa. Sin entrar en la legitimidad estatutaria que le respalda, usar el Valor Teórico Contable, es decir, determinar el patrimonio neto por diferencia entre el activo y el pasivo exigible, como fuente de valoración de la empresa, pues sÃ, se puede defender como se quiera, quien paga manda, pero supera los lÃmites del anacronismo para entrar en el campo de la prehistoria valorativa. La contabilidad permite tantos juegos de números como se quiera y, como señalaba uno de los inteligentes lectores de El Confidencial, bastarÃa ver a qué precio histórico están contabilizados los inmuebles para darse cuenta del absurdo de recurrir a un método como éste. Decir que El Corte Inglés vale menos de 0,5 veces sus ventas, pues mire, como que no.
Inditex capitaliza 27.700 millones de euros a cierre del viernes. ¿Vale tanto El Corte Inglés? Pues tampoco, para que nos vamos a engañar. Por varios motivos: primero, aquella podrÃamos considerarla como una compañÃa de crecimiento, al Corte Inglés probablemente no, asà que los múltiplos exigibles serÃan menores; segundo, Inditex es puro non food mientras que El Corte Inglés juega a ambas categorÃas de distribución y quizá podrÃamos incluso aplicarle un descuento por conglomerado; tercero, el riesgo Corte Inglés es local, el de Zara, no. Tal y como está la España inmobiliaria de nuestros dÃas, no es una cuestión baladÃ; cuarto, a cierre de 2005, el beneficio neto de Inditex es un 25% superior al de El Corte Inglés con ventas agregadas de menos de la mitad, lo que tendrÃa su incidencia en valoraciones ligadas a rentabilidad de activos y recursos propios; quinto, la publicidad informativa respecto a sus cuentas que le da a Zara el cotizar en bolsa también le afectarÃa positivamente en términos de mayor valoración.
Sin embargo, sà que creo que la valoración realizada por los profesores del IESE a César Areces (hay que conocer al personaje) se puede acercar razonablemente a la realidad. Decir que dicha valoración, como hace la compañÃa, “se basa en estimaciones futuribles de carácter indeterminado e incontrastable” es definir como nadie lo que es un descuento de flujos de caja en el que ni se saben cuáles van a ser los flujos reales de la compañÃa, ni el crecimiento a perpetuidad de los mismos, ni la evolución de los tipos de interés ni de la prima de riesgo a aplicarles. Exacto, traer a valor presente el futuro es lo que tiene. Dicho esto, lo que sorprende es que hasta ahora los Estatutos defendieran las compraventas de sus acciones -fundamentalmente a empleados- a precios de mercado. ¿Cómo se tomaba dicho precio? Esa es una de las preguntas del millón.
Acabo. Renovarse o morir. Sacar partido de que la realidad te pone en primera lÃnea de la actualidad para tomar el toro por los cuernos y hacer un lifting a la sociedad de los pies a la cabeza. Prueba de que El Corte Inglés lo necesita es la falta de cintura que ha mostrado el equipo gestor ante una crisis societaria que afecta al… 2,5% del capital (que venga Carrefour, también en primera lÃnea de la actividad accionarial, y lo vea) salvo que, como concluÃa en el párrafo anterior, haya un problema serio de agravio comparativo. En cualquier caso no deja de tener su gracia que, al final, todo esto venga por la decisión de la firma de Hermosilla de traicionar uno de sus principios básicos de actividad: si no queda satisfecho le devolvemos su dinero. Pues eso.
http://www.asueldodemoscu.net/foro/viewtopic.php?t=3141
CCOO-ECI
13 dUTC julio dUTC 2007 a las 18:52
Condena por acoso sexual al ex-gerente de la planta de señoras de Preciados
http://www.asueldodemoscu.net/foro/viewtopic.php?t=3084
CCOO-ECI
14 dUTC julio dUTC 2007 a las 20:09
El acosador tendrá que cumplir una pena de doce fines de semana de arresto
Condenado un directivo de El Corte Inglés por acoso sexual
La Sección Decimoséptima de la Audiencia Provincial de Madrid ha condenado a un gerente de planta de El Corte Inglés (del Centro de Preciados) por acosar sexualmente a una subordinada, según figura en la sentencia.
El acosador tendrá que cumplir una pena de doce fines de semana de arresto que, de acuerdo al Código Penal, será sustituida en el trámite de ejecución de sentencia por la de multa o por la de trabajo en beneficio de la comunidad. Además, el condenado deberá indemnizar a la denunciante con 1.000 euros de acuerdo al fallo del 10 de enero de 2007, que revoca la sentencia absolutoria dictada por el Juzgado de lo Penal número 23 de Madrid, recurrida en su dÃa por ambas partes.
Según denunciaron los responsables sindicales, el auto judicial da por probados todos los términos de la denuncia, y condena a un personaje que durante varios años, y con pleno conocimiento de la Dirección de Personal y del Centro, actuó de forma similar con muchas otras trabajadoras, valiéndose de su puesto y de la impunidad que siempre dan las agresiones de despacho, que nunca no son perseguidas ni castigadas por la Dirección de la cadena comercial.
La denunciante vivió una fuerte agresión entre junio y octubre del año 2003, que se agravó sobremanera cuando los responsables de la Dirección del Centro y de Personal, no solo desatendieron sus demandas de intervención, sino que durante más de un mes dedicaron todos sus esfuerzos a disuadirla y atemorizarla sobre las negativas consecuencias que sobre ella tendrÃa no dejar pasar esa agresión de “su colega”.
Ante la actitud de encubrimiento y protección del acosador (Gerente, Accionista de El Corte Inglés y seguro afiliado a FASGA) por parte de la dirección, la trabajadora puso los hechos en conocimiento de los delegados de CC.OO. Esta circunstancia supuso la automática “carta de dimisión” del directivo, que se jubiló o le jubilaron de un dÃa para otro, intentando con ello tapar las responsabilidades en que la Empresa habÃa incurrido al no proteger la integridad y la dignidad de una trabajadora agredida, al amparo de una superioridad jerárquica, que la Dirección no estaba dispuesta a reconocer ni castigar como las leyes y el convenio estipulan.
A partir de ese momento, la trabajadora decidió acudir a los tribunales para que no quedara impune la agresión sufrida y casi tres años después, en los que ha tenido que pasar varias veces por la dura situación de relatar pormenorizadamente ante jueces, abogados, fiscales y peritos, las agresiones de que fue objeto; ha obtenido la sentencia condenatoria.
http://www.asueldodemoscu.net/foro/viewtopic.php?t=3081
CCOO-ECI
22 dUTC julio dUTC 2007 a las 23:32
El pasado Jueves, 19 de Julio, se celebró la vista del juicio por la Demanda por Discriminación Sindical en materia de promoción profesional y salarial, interpuesta por todos los trabajadores que han sido delegados de CC.OO. en PRINCESA desde 1978 a la actualidad.
La aplastante discriminación y marginación en Ascensos y Salarios que El Corte Inglés les ha aplicado en contraposición con los de sus “departamentos sindicales†FASGA y FETICO, está VISTA PARA SENTENCIA.
Del análisis de la Prueba Anticipada depositada en el Juzgado (copias de nóminas y certificados de IRPF de todos los representantes sindicales de PRINCESA en estos años), han resultado diversos documentos que una vez finalizado el Juicio está en manos de la Justicia valorar.
No es éste el momento de profundizar sobre el corrupto sistema con el que El Corte Inglés controla, maneja, manipula y bloquea, el derecho constitucional de TODOS sus trabajadores a la defensa de sus intereses y derechos a través de sindicatos independientes de la Dirección de la Empresa. Lo hemos hecho cientos de veces y lo seguiremos haciendo mientras la empresa persista en mantener sus engendros antisindicales; actuación que esperamos la Justicia de este paÃs le obligue a cambiar.
Sabemos que la discriminación, además de a los delegados de CC.OO., alcanza al conjunto de los trabajadores que se han visto desplazados en su promoción profesional y salarial por todos los dirigentes y allegados de la guardia pretoriana del sistema “cortty†que son FASGA y FETICO, pero la demanda de discriminación profesional y salarial es una demanda que cada trabajador que considere su derechos violados puede y debe, interponer personalmente.
Esperamos y deseamos que la sentencia que próximamente se habrá de dictar al respecto, sea un paso adelante en la lucha por la Libertad Sindical de todos los trabajadores de El Corte Inglés, lo cual redundará en la mejora de las miserables condiciones de trabajo y salariales en que el conglomerado E.C.I.&Fasga&Fetico, nos tienen sumidos.
http://www.asueldodemoscu.net/foro/viewtopic.php?t=3252
CCOO-ECI
30 dUTC julio dUTC 2007 a las 22:55
LOS ULTIMOS REDUCTOS DEL FASCISMO
LA DIRECCION DE LA AVDA. DE FRANCIA NO RESPETA LOS DERECHOS DE SUS TRABAJADORES.
Desde su inauguración, la dirección del centro Avda. de Francia, ha demostrado una gran hostilidad hacia todo lo relacionado con CCOO y obsesionada con torpedear nuestra presencia en el Comité o en cualquier otra forma de representación posible, ha utilizado todo tipo de artimañas legales para conseguir sus objetivos.
Como muestra ahà van varios botones:
• Poco antes de las elecciones sindicales “repatrió†a un buen número de compañeros/as procedentes de P. Sorolla que habÃan sido trasladados a la Avda. de Francia porque sospechaban que CCOO tenia serias posibilidades de presentar sus candidaturas.
• Delegados de CCOO visitamos de vez en cuando la Avda. de Francia para informaros, por medio de nuestros tablones o en persona, de cualquier cuestión que nos parece que pueda interesaros; pues bien, en el momento que detectan nuestra presencia nos achuchan a los vigilantes de seguridad que nos persiguen a corta distancia con la intención de intimidar a los compañeros que hablan con nosotros.
• Como muchos sabéis, el compañero Enrique Muñoz (Dpto. de PelÃculas), habÃa asumido el compromiso de organizar en este centro la Sección Sindical de CCOO en vistas a las próximas elecciones sindicales; pues nada, en cuanto se han enterado han decidido trasladarlo a P.Sorolla y a partir del dÃa 1 de agosto ya no estará en este centro.
Alguien puede pensar que, con estas afirmaciones, en CCOO nos da-mos demasiada importancia, pero si comparamos la actividad sindical existente y las condiciones de los trabajadores en los centros donde tenemos presencia y donde no, saldréis rápidamente de dudas.
El Comité de la Avda. de Francia, como todos sabéis, esta compuesto por dos tÃteres en forma de organizaciones sindicales corruptas, FASGA y FETICO, que son lo más parecido a un club de fans, son los “amiguetes de Isidoro†y que no os engañen, bajo esa aparente confrontación entre sus delegados se esconde un burdo paripé que toma todo su esplendor en las campañas electorales pero que quien mueve los hilos en sus direcciones no está en sus sedes sociales sino en los despachos de Madrid (Hermosilla 112).
En estos últimos dÃas ha sucedido un hecho muy lamentable y de enorme trascendencia por su inmoralidad y por su falta de respeto a los derechos fundamentales; a Eduardo Medina, responsable del Dpto. de Personal y gregario predilecto del Director del centro, JoaquÃn Cerveró, no le ha temblado el pulso para tirar a la puta calle a los compañeros Javier y Encarna Salmerón por que han osado reclamar el derecho a disfrutar de sus 21 dÃas seguidos de vacaciones, derecho que por cierto tienen todos los trabajadores indefinidos, con independencia de su tipo de contrato y que en P. Sorolla se disfruta con total normalidad; el motivo final esgrimido en la carta de despido: una sarta de mentiras.
Edu y Chimo, Chimo y Edu, ¿Cómo podéis tener tan poca ética y dormir por las noches?… ¿Qué valores, mas allá de los materiales, transmitiréis a vuestros hijos (si sois capaces de ser sinceros)?… ¿Cómo os valorarÃan en vuestro entorno si conocieran, de primera mano, de lo que sois capaces?, ¿Creéis que todo esta justificado a cambio de una suculenta nómina?; desde CCOO nos permitimos la licencia de recomendaros que penséis profundamente en la respuesta a estas preguntas antes de vuestra próxima fechorÃa.
Compañeros y compañeras, El Corte Ingles, como todas las empresas, tiene como único objetivo la consecución de beneficios, y esto es legal, pero lo que no podemos ni debemos tolerar como trabajadores ni como seres humanos, es que aniquilen unos derechos que tanto tiempo, tantas vidas y tantos sufrimientos nos han costado y estos derechos tienen como máximo exponente: EL derecho democrático a elegir quienes nos van a representar; esto último es lo que más le cuesta digerir a la dirección de nuestra empresa, pero LA CONSTITUCION ESPAÑOLA debe ser respetada por todos los ciudadanos, incluido Isidoro Alvarez, mal que les pese.
CCOO, como siempre, estamos a vuestra disposición para seguir lu-chando por la defensa de los intereses de todos los trabajadores y para ello no hay mejor forma que la ORGANIZACIÓN, esa a la que ellos temen y a la que CCOO no estamos dispuestos a renunciar.
http://www.asueldodemoscu.net/foro/viewtopic.php?t=3258
CCOO-ECI
26 dUTC septiembre dUTC 2007 a las 21:45
el corte ingles asi va españa
11 dUTC enero dUTC 2008 a las 4:42
[...] El Corte Inglés se cometen muchos abusos laborales que se conocen muy poco por el gran silencio en los medios de [...]